Administration du projet

L’administration du projet et la rédaction de compte-rendu

1. L’introduction
2. Les étapes d’un projet :
   1. La négociation et la signature du contrat
   2. L’étape du lancement. Le rapport initial
   3. Le rapport intermédiaire ou rapports de progression
   4. Le rapport final
3. La gestion de l’équipe du projet et la gestion administrative
   1. Les équipes de travail
   2. La gestion administrative
   3. Les types de contrats

Les objectifs :

1. Connaitre les étapes clés de l’administration du projet
2. Connaitre la gestion des ressources administratives et humaines pendant le projet
3. Connaitre les types de rapports requis pour le projet

EENI EENI EENI.

Exemple : l’administration du projet et la rédaction

L’Administration du projet et la rédaction de compte-rendu.

Une fois décidée, par le contractant, la proposition retenue passe à la phase suivante de négociation, signature du contrat et exécution du projet.

L’exécution du projet englobe la réalisation de toutes les activités programmées jusqu’à atteindre les résultats prévus. L’exécution implique d’administrer les ressources humaines, les matérielles et les économiques avec le but de l’exécuter sur le temps, qu’il ne dépasse pas les couts prévus et, le plus important, que le client/bénéficiaire et l’organisme financeur soient satisfaits afin d’obtenir et d’exécuter des autres projets pour la suite.

Le suivi et le contrôle du projet a, comme objectif fondamental, la surveillance de toutes les activités nécessaires au bon déroulement du projet.

Comme en tous les projets on doit mener un contrôle et un suivi, par l’adjudicataire, des tâches des experts, des jours travaillés et du contrôle du budget.