TATA

Groupe TATA Inde. Opérations internationales. Stratégie d'indigénisation

Master Commerce International

Master Commerce International


   

Programme de l´Unité didactique: Groupe Tata.

- Profil du Groupe Tata.
- Opérations internationales.
- Tata Motors. Stratégie d'« indigénisation ».
- Tata Nano "voiture du peuple".

Outils d'étude du cours en : En Tata Group

Communication avec les tuteurs (questions, exercices ...) en: Fr  En Es Pt ar 

Niveau de formation: formation continue à distance e-learning / Programmes d'éducation exécutive.

Cours liés: Affaires en Inde - Asie - Master Affaires AsieMaster Marchés Émergents - Master Commerce International

Inde: IED en IndeBangalore - Gujarat - Andhra Pradesh

Résumé du cours:

Le Groupe Tata (3.2 % du PIB du pays) Conglomérats industriels, avec des recettes en 2006-07 de 28.8 milliards de dollars. Opérations dans plus de 85 pays

Le Groupe Tata (Inde) comprend un total de 98 entreprises dans sept secteurs d'affaires différents :

  • Communications et systèmes
  • Ingénierie
  • Matériels
  • Services
  • Énergie
  • Produits de Consommation
  • Chimie

Le Groupe Tata a été formé par Jamsetji Tata à la moitié du siècle 19, encore sous la domination britannique, pour cette raison, d'une certaine manière une des missions de l'entreprise a été d'aider à la construction nationale de l´Inde.

Exemple du cours:
Tata Inde

Le Groupe Tata est un des plus grands conglomérats industriels de l'Inde et de plus de réputation, avec des recettes en 2006-07 de 28.8 milliards de dollars (croire Rs 129.994), l'équivalent à près de 3.2 % du PIB du pays, et une capitalisation de 77.5 milliards de dollars (janvier 2008). Le Groupe Tata emploie environ de 289.500 personnes partout le monde. Les activités économiques du groupe Tata se dirigées par le biais de 98 compagnies qui fonctionnent dans sept secteurs d'affaire. A une présence dans les six continents et mène à des affaires dans beaucoup de segments de l'industrie, entre eux thé, software, automobiles, énergie ou hôpitaux.

Le Groupe Tata développe des opérations dans plus de 85 pays dans tous les continents, et ses entreprises exportent des produits et des services à plus de 80 pays.

La marque TATA a plus de 100 années d'ancienneté, pour cela est associée intégrité, à valeurs, éthique et qualité. Une des priorités maximales du groupe durant les dernières années a été de faire de TATA une marque globale.

Le Groupe Tata est dirigé par le directeur du groupe Ratan Tata. Le bureau exécutif du groupe et le centre corporatif du groupe sont les deux corps de prise de décision qui définissent et dirigent les efforts d'affaire du groupe Tata. Chaque compagnie a sa propre gérance.

D'un total de 27 entreprises du groupe - en excluant les secteurs d'acier, services bureau de consultants, moteurs et thé - ils ont une capitalisation combinée tel qui permet d'être actuellement le plus grand groupe privé de l'Inde, en comptant environ de 2.9 millions d'actionnaires.

Établie en 1962, Tata International a évolué d'une simple entreprise d'exportation (export house) à une entreprise de Marketing international, avec une facturation globale d’environ 1.6 milliard de dollars. Ses opérations sont gérées sous deux lignes d'affaire :

  • Cuir
  • Ingénierie

Avec un réseau de contacts dans presque tout les pays du monde, l'entreprise a renforcé sa capacité de gérer ses achats globalement, disposer de marques globales, obtenir des produits de qualité mondiale ainsi que développer d'importantes alliances stratégiques partout le monde, ce qui lui assurent la croissance organique du Groupe.

Cette entreprise exporte en plus de 100 pays, étant l'Europe, des marchés d'ANASE ASEAN, l'Asie de l'ouest, le Moyen-Orient et l'Afrique ses principaux marchés. Les opérations sont organisées dans 5 unités d'affaire globales (GBUs)

Établie en 1945, Tata Motors c'est la compagnie plus grande des véhicules à moteur de l'Inde, avec une facturation d’environ les 5.5 milliards de dollars (dans 2005-06). La compagnie a commencé à fabriquer des véhicules commerciaux en 1954 avec un accord de collaboration avec le Daimler (Allemagne).

Actuellement, c'est le leader dans des véhicules commerciaux dans chaque segment du marché, et le deuxième dans le segment de véhicules de passagers. L'entreprise est le cinquième producteur mondial de véhicules industriels lourds.

Une des raisons de ce leadership en l’Inde a été sa stratégie d'« indigénisation ».

Le TATA NANO, ou la voiture de la plèbe, a été un des derniers lancements de Tata Motors. Une voiture de bas prix (environ les 1700 EURO), conçu pour les familles indiennes. Sûrement cette voiture sera le point de repère sur le marché indien et sûrement sur d'autres marchés émergents.

Groupe, TATA, Inde, Opérations, internationales, Nano, conglomérats, Stratégie, indigénisation, industriels, l'Inde, PIB, Stratégie, indigénisation, Master, Commerce International

 

(c) EENI- The Global Business School - Anglais - Espagnol - Autres languages - La formation tout au long de la vie