EENI-École d'Affaires

Affaires en Afrique australe (Licence Afrique)

EENI- École Supérieure de Commerce International

Les affaires en Afrique australe (Licence en affaires interafricaines à distance, quatrième semestre)


Licence en affaires interafricaines

UE - « Les affaires en Afrique australe » (9 ECTS CECT) - Licence en affaires interafricaines (quatrième semestre)

Faire des affaires en Afrique australe

L’objectif principal de la formation « faire des affaires en Afrique australe », c’est d’offrir une vision globale sur ces marchés pour développer un plan d’affaires pour l’Afrique australe.

  1. Apprendre à faire des affaires en Afrique du sud, au Botswana, au Lesotho, en Namibie, au Swaziland, en Zambie et au Zimbabwe
  2. Comprendre l’importance de la SADC (Communauté de développement de l’Afrique australe) et de la SACU (Union douanière de l’Afrique australe)
  3. Analyser les opportunités d’affaires, le commerce international et l’investissement direct étranger (IDE) dans les pays de l’Afrique australe
  4. Connaitre les principales femmes et les hommes d’affaires de l’Afrique australe
  5. Connaitre les plus grands ports et les corridors transafricains de la région de l’Afrique australe
  6. Élaborer un plan d’affaires pour l’Afrique australe (les exportations, les importations, l’implantation...)

Intégration économique en Afrique australe

Programme de la formation : l’Union douanière de l’Afrique australe (SACU).

  1. L’introduction à l’Union douanière de l’Afrique australe (SACU) :l a plus ancienne union douanière au monde
  2. La structure de la SACU et les institutions
  3. Les comités de liaison technique : l’agriculture, les douanes, le commerce international et l’industrie, les transports et les finances
  4. Le profil économique de la région de la SACU : l’Afrique du Sud, le Botswana, le Lesotho, la Namibie et le Swaziland
  5. L’accord de l’Union douanière de l’Afrique australe (SACU) 2002
  6. La facilitation du commerce dans la région de la SACU
    1. Le Programme de développement des douanes OMD-SACU
    2. Le Partage des recettes douanières de la SACU
    3. La politique douanière de la SACU
    4. Le tarif extérieur commun
  7. Les accords de libre-échange de la SACU avec d’autres blocs
    1. Les négociations : les accords avec le MERCOSUR, l’Union européenne, les États-Unis, la Communauté de l’Afrique de l’Est, la Chine
  8. L'histoire de la SACU (*)
  9. Les politiques de développement et recherche (*)
  10. Les bases de données statistiques de l’Union douanière de l’Afrique australe

(*) Disponibles en anglais.

Les buts de la formation « l’Union douanière de l’Afrique australe (SACU)» :

  1. Comprendre les objectifs, la structure et les comités de l’Union douanière de l’Afrique australe (SACU), la plus ancienne union douanière au monde
  2. Évaluer les avantages pour les pays membres de la SACU et les domaines de coopération
  3. Connaitre le contexte socioéconomique des pays de la région de l’Afrique australe
  4. Analyser l’accord de l’Union douanière de l’Afrique australe
  5. Analyser les programmes sur la facilitation et la libéralisation du commerce de la SACU
  6. Connaitre les accords de libre-échange de la SACU

L’accord de libre-échange (ALE) Union douanière de l’Afrique australe (SACU)-Association européenne de libre-échange (AELE)

  1. L’introduction à l’accord de libre-échange Union douanière de l’Afrique australe (SACU)-AELE
  2. Les sujets inclus dans l'accord commercial (ALE) SACU-AELE
  3. Le commerce international entre l’Association européenne de libre-échange (l’Islande, le Liechtenstein, la Norvège, la Suisse) et l’Union douanière de l’Afrique australe (le Botswana, le Lesotho, la Namibie, l’Afrique du Sud et le Swaziland)

L’accord commercial préférentiel Inde-Union douanière de l’Afrique australe (SACU)

  1. L’accord commercial préférentiel Inde-Union douanière de l’Afrique australe (SACU)
  2. Le commerce international entre la République de l’Inde et l’Afrique du Sud

L’accord de libre-échange Union européenne-Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC)

  1. L’introduction à l’accord de libre-échange entre l’Union européenne et la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC)
  2. La libéralisation du commerce international

Programme de la formation : faire des affaires au Botswana

  1. L’introduction au Botswana
  2. L’économie botswanaise
  3. Les secteurs clés :
    1. Le verre
    2. Le cuir
    3. Les produits pharmaceutiques
    4. Les mines
    5. Le bétail
  4. Le commerce international botswanais
  5. Les accords commerciaux du Botswana
  6. Faire des affaires à Gaborone
  7. Les investissements directs étrangers au Botswana
  8. Étude de cas :
    1. Debswana (Diamants)
    2. Le Botswana Télécommunications
  9. L’accès au marché botswanais
  10. Le plan d’affaires pour le Botswana

Les buts de la formation « Faire des affaires au Botswana » :

  1. Apprendre à faire des affaires au Botswana
  2. Évaluer les opportunités d’affaires au Botswana
  3. Analyser les relations commerciales du Botswana avec le pays de l’étudiant
  4. Connaitre les accords de libre-échange du Botswana
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le Botswana
  6. Étudier le profil des entreprises botswanaises

Programme de la formation : faire des affaires au Lesotho

  1. L’introduction au Lesotho
  2. Les affaires à Maseru
  3. L’économie du Royaume du Lesotho
  4. Le commerce international du Lesotho
  5. L’accès au marché
  6. Les douanes du Lesotho
  7. Les opportunités d’affaires au Lesotho
    1. Le secteur textile et du vêtement
    2. Les produits en plastique
    3. Le cuir et les chaussures
    4. Les appareils électroniques
    5. La transformation des aliments et les boissons
    6. L’exploitation minière
    7. Les projets environnementaux
    8. L’énergie
    9. Le secteur de la santé
    10. Le développement de l’infrastructure
  8. Étude de cas :
    1. Le Projet de l’eau des Hauts plateaux du Lesotho
    2. La guide des accords commerciaux préférentiels du Lesotho
    3. L’industrie textile du Lesotho
  9. L’Office national de développement du Lesotho
  10. L’accès au marché du Lesotho

Les buts de la formation « Faire des affaires au Lesotho » :

  1. Apprendre à faire des affaires au Lesotho
  2. Évaluer les opportunités d’affaires au Lesotho
  3. Connaitre les accords de libre-échange du Lesotho
  4. Analyser les relations commerciales du Lesotho avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché du Lesotho

Programme de la formation : faire des affaires en Namibie

  1. L’introduction à la République de Namibie
  2. Faire des affaires à Windhoek
  3. L’économie namibienne
  4. Le commerce international namibien
  5. Le port de Walvis Bay
  6. La direction des douanes et des accises
  7. Étude de cas :
    1. La zone franche d’exportation de Walvis Bay
    2. Les corridors logistiques en Namibie : Walvis Bay, Trans-Oranje, Trans-Caprivi, Trans-Cunene
    3. Le corridor Tripoli-Windhoek
    4. Le secteur laitier
  8. Les accords de libre-échange de la Namibie.
    1. Les implications pour la Namibie de l’accord de libre-échange tripartite
  9. Les opportunités d’investissement en Namibie
  10. Le coût des affaires en Namibie
  11. L’accès au marché namibien
  12. Le plan d’affaires pour la Namibie

Les buts de la formation « Faire des affaires en Namibie » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Namibie
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Namibie
  3. Connaitre les accords de libre-échange de la Namibie
  4. Analyser les relations commerciales de la Namibie avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché namibien
  6. Analyser la logistique en Namibie

Programme de la formation : faire des affaires au Swaziland

  1. L’introduction au Royaume du Swaziland
  2. Les affaires à Mbabane et à Lobamba
  3. L’économie swazilandaise
  4. Le commerce international swazilandais
  5. Les accords de libre-échange du Swaziland
  6. L’accès au marché swazilandais
  7. Les douanes du Swaziland
  8. L’Autorité fiscale du Swaziland
  9. Les opportunités d’affaires et d’investissement du Swaziland
    1. L’exploitation minière
    2. Le tourisme
    3. La fabrication
    4. L’agro-industrie swazilandaise
  10. La mise en place d’une entreprise au Swaziland
  11. Étude de cas :
    1. Royale Swaziland Sucre Corporation limitée
    2. Tibiyo Taka Ngwane - l’une des meilleures entreprises au Swaziland

Les buts de la formation « Faire des affaires au Swaziland » :

  1. Apprendre à faire des affaires au Swaziland
  2. Évaluer les opportunités d’affaires au Swaziland
  3. Connaitre les accords de libre-échange du Swaziland
  4. Analyser les relations commerciales du Swaziland avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché swazilandais
  6. Étudier le profil des entreprises swazilandaises

Programme de la formation : faire des affaires en Zambie

  1. L’introduction à la République de Zambie
  2. Les affaires à Lusaka
  3. L’économie zambienne
  4. Le commerce international zambien
  5. Les douanes zambiennes. La Loi sur l’accise
  6. Les accords de libre-échange de la Zambie
  7. Les opportunités d’affaires et d’investissement en Zambie
    1. Les infrastructures
    2. L’énergie
    3. L’agriculture
    4. Le tourisme
  8. Étude de cas :
    1. L’exploitation minière
    2. L’entreprise Zambeef
    3. Installation économique multi-zone
  9. L’accès au marché zambien
  10. Le plan d’affaires pour la Zambie

Les buts de la formation « Faire des affaires en Zambie » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Zambie
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Zambie
  3. Connaitre les accords de libre-échange de la Zambie
  4. Analyser les relations commerciales de la Zambie avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché zambien
  6. Étudier le profil des entreprises zambiennes

Monique Katebe Musonda (Zambie)

  1. La femme d’affaires zambienne Monique Katebe Musonda
  2. L’entreprise de nourritures Java Foods

Programme de la formation : faire des affaires au Zimbabwe

  1. L’introduction à la République du Zimbabwe
  2. Faire des affaires à Harare
  3. L’économie zimbabwéenne
  4. Le commerce international zimbabwéen
  5. Les douanes : l’Administration fiscale du Zimbabwe
  6. Les opportunités d’affaires et d’investissement au Zimbabwe
    1. L’agriculture
    2. La fabrication
    3. L’exploitation minière
    4. Le tourisme
    5. L’énergie
    6. L’eau et l’assainissement
    7. Les technologies de l’information et de la communication
    8. Le financement et l’assurance
    9. Les services
  7. Étude de cas : les hommes et les femmes d’affaires du Zimbabwe
    1. Divine Ndhlukula
    2. Sifiso Dabengwa
    3. Strive Masiyiwa
    4. L’entreprise Makomo Ressources
  8. L'histoire du Zimbabwe
  9. L’accès au marché zimbabwéen
  10. Le plan d’affaires pour le Zimbabwe

Les buts de la formation « Faire des affaires au Zimbabwe » :

  1. Apprendre à faire des affaires au Zimbabwe
  2. Évaluer les opportunités d’affaires au Zimbabwe
  3. Connaitre les accords de libre-échange du Zimbabwe
  4. Analyser les relations commerciales du Zimbabwe avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché zimbabwéen
  6. Étudier le profil d’hommes d’affaires zimbabwéennes

Divine Ndhlukula (femme d’affaires zimbabwéenne)

  1. La femme d’affaires zimbabwéenne Divine Ndhlukula
  2. L’entreprise de sécurité SECURICO

Sifiso Dabengwa (chef d’entreprise du Zimbabwe)

  1. Le chef d’entreprise zimbabwéen Sifiso Dabengwa
  2. Le groupe de télécommunications transafricain MTN
  3. Le rôle de Sifiso Dabengwa en tant que directeur de la plus grande compagnie de télécommunications en Afrique (Groupe MTN)

Strive Masiyiwa (chef d’entreprise zimbabwéen)

  1. L’homme d’affaires zimbabwéen Strive Masiyiwa
  2. Le groupe Econet Wireless
  3. Son union à l’initiative « The Giving Pledge »

Programme de la formation : faire des affaires en Afrique du Sud

  1. L’introduction à la République d'Afrique du Sud
  2. Son Excellence docteure Nkosazana Dlamini-Zuma
  3. L’économie sud-africaine
  4. Le profil économique des provinces de la République sud-africaine
  5. Faire des affaires à Johannesburg, le Cap, Durban et Pretoria
  6. Le commerce international sud-africain
  7. Les ports sud-africains
  8. L’accord Union européenne-Afrique du Sud
  9. Les opportunités d’affaires en Afrique du Sud
  10. L’investissement direct étranger
  11. Étude de cas :
    1. Le secteur automobile de l’Afrique du Sud
    2. Shoprite
    3. Les entreprises publiques
    4. Impartition des processus administratifs
  12. L’accès au marché sud-africain
  13. Le plan d’affaires pour l’Afrique du Sud

Les buts de la formation « Faire des affaires en Afrique du Sud » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Afrique du Sud
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Afrique du Sud
  3. Connaitre les accords de libre-échange de l’Afrique du Sud
  4. Analyser les relations commerciales de l’Afrique du Sud avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché sud-africain
  6. Étudier le profil des hommes et des femmes d’affaires sud-africaines

Son Excellence docteure Nkosazana Dlamini-Zuma (ex-présidente de la Commission de l’Union africaine)

  1. La sud-africaine Nkosazana Dlamini-Zuma
  2. Son rôle comme ex-présidente de la Commission de l’Union africaine (2012-2017)

Programme de la formation : les hommes et les femmes d’affaires de l’Afrique du Sud.

Patrice Motsepe

  1. L’homme d’affaires sud-africain Patrice Motsepe
  2. Les affaires minières de Patrice Motsepe
  3. La Fondation Motsepe et son union à l’initiative « L’engagement de Donner » de Bill Gates

Cheryl Carolus

  1. La femme d’affaires sud-africaine Cheryl Carolus
  2. L’entreprise des investissements Petona

Wendy Appelbaum

  1. L’investisseuse et femme d’affaires sud-africaine Wendy Appelbaum
  2. L’entreprise des investissements WIPHOLD
  3. Le groupe du vin Morgenzon

Rapelang Rabana

  1. La femme d’affaires sud-africaine Rapelang Rabana
  2. L’entreprise de télécommunications Yeigo

Bridgette Radebe

  1. La chef d’entreprise sud-africaine Bridgette Radebe : la première femme d’affaires minière noire
  2. L’entreprise minière Mmakau

Irène Charnley

  1. La chef d’entreprise sud-africaine Irene Charnley
  2. L’entreprise de télécommunications Smile

Cyril Ramaphosa

  1. Le politique et l’homme d’affaires sud-africain Cyril Ramaphosa
  2. Le groupe Shanduka
  3. La participation de Cyril Ramaphosa en la plus grande entreprise de télécommunications africaine : le groupe MTN

Nous croyons en Afrique (EENI)

  1. ECTS : Système européen de transfert et d’accumulation de crédits
  2. CECT = Crédit d’évaluation capitalisable et transférable (CAMES)

Exemples : les affaires en Afrique australe (Licence en affaires interafricaines à distance, quatrième semestre)

Union douanière de l’Afrique australe (SACU)

Sifiso Dabengwa chef d’entreprise zimbabwéen

Monique Katebe Musonda (femme d’affaires / Zambie)

Faire des affaires en Afrique du Sud

Faire des affaires au Lesotho

Shoprite distributeur Afrique

Nkosazana Dlamini-Zuma (Afrique du Sud)

Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC)

Zone de libre-échange tripartite COMESA-EAC-SADC

Langue de l’UE « Les organisations économiques et d’intégration africaines » de la Licence en affaires interafricaines (quatrième semestre) : Français (ou Anglais Degree Africa Espagnol Grado Africa Portugais Licenciatura Africa)


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