Préparation d’un projet international

La préparation préalable d’un projet international

1. L’introduction au marché des projets internationaux financés par des organismes internationaux d’aide au développement
2. La stratégie de l’entreprise : diagnostic et plan de travail
3. L’organisation interne pour le processus de recherche et suivie d’opportunités
   1. L’identification de projets.
      
   2. La présentation de références et CV
4. La recherche d’associés et création de groupements

Les objectifs :

1. Classifier et comprendre les différents types d’appels d’offres internationaux et leurs caractéristiques
2. Apprendre et préparer la stratégie à suivre et le plan de travail interne nécessaire à l’organisation qui prétend affronter cette activité d’appels d’offres avec les institutions internationales

Langues : ou Master in Foreign Trade Master en Comercio Exterior.

La préparation préalable d’un projet international

La préparation préalable d’un projet international.

Il convient de savoir que les organismes internationaux avant d’approuver le financement réalisent une série d’activités, conjointement avec le pays bénéficiaire, d’identification, de formulation, d’approbation et de programmation des projets à financé.

Il est intéressant et nécessaire de savoir comment se gèrent les projets dans leur phase de création, pour être préparés avant l’appel d’offres et parce que cela suppose aussi l’une source d’assistance technique (de budgets plus modestes mais de grand intérêt pour l’information obtenue).

C’est pour cette raison qu’il est intéressant de savoir comment se gère le cycle de projets de développement et le point de vue du cadre Logique, qui presque toujours utilisent les institutions pour la planification, le suivi et l’évaluation des projets.

Mais avant nous nous concentrerons dans ce module sur la stratégie des entreprises pour suivre cette voie des affaires.