Engager des dirigeants religieux en tant que
stratégie commerciale peut être un outil puissant, mais cela nécessite
une gestion prudente car cela affecte les aspects culturels, éthiques et
juridiques.
Pourquoi cela peut être pertinent
Influence communautaire : Dans de nombreuses régions,
les chefs religieux sont plus dignes de confiance et crédibles que les
politiciens ou les hommes d’affaires. En Afrique, Coca-Cola s’associe à des
religieux chrétiens et musulmans pour distribuer ses produits dans les zones
rurales, augmentant ainsi sa portée de 15 % (McKinsey, 2024).
Canal de légitimité sociale : son approbation
peut permettre une acceptation rapide des produits ou des projets.
Diffusion de messages : ils disposent de leurs
propres réseaux de communication (temples, activités, événements) qui
atteignent des communautés difficiles à atteindre.
Valeurs partagées : Si le
produit ou le service correspond aux croyances religieuses (par exemple,
nourriture halal/casher, finance éthique), l’implication des chefs religieux
renforce la cohérence.
Risques et précautions
Instrumentalisation de la foi : Si la communauté perçoit que la
religion est utilisée uniquement à des fins commerciales, elle peut générer
du rejet.
Conflits interconfessionnels : S’associer à un groupe peut aliéner
les autres.
Limitations légales : Dans certains pays, la loi interdit
l’utilisation du discours religieux à des fins commerciales directes.
Dépendance excessive : La réputation de l’entreprise est liée à
celle du chef religieux ; si ce dernier est impliqué dans un scandale,
l’atteinte à la réputation est répercutée.
Dans les vastes régions rurales d’Afrique, les
infrastructures de transport, les chaînes d’approvisionnement et l’accès aux
marchés formels sont limités. Cependant, les réseaux sociaux et communautaires
sont solides, les chefs religieux, tant chrétiens que musulmans, exerçant une
influence significative et maintenant une présence physique établie (églises,
mosquées, centres communautaires).
Coca-Cola, avec son ambition d’« atteindre le dernier kilomètre », a
identifié une opportunité d’étendre sa distribution en tirant parti de ces
réseaux existants.