EENI École d'Affaires / Business School

Stratégies d’internationalisation


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Programme de l’unité d’enseignement (UE)

Stratégie mondiale. Chaîne de valeur. Analyse FOFM. Avantage concurrentiel

  1. L’introduction aux stratégies d’internationalisation
  2. Les concepts-clés d’internationalisation :
    1. Les influences externes et internes
    2. L’avantage concurrentiel
    3. Le cœur de compétence
    4. La mission
    5. Les scénarios
    6. L’analyse PEST
  3. La chaîne de valeur et l’internationalisation
  4. Les stratégies d’internationalisation pour augmenter les gains l’exportation
  5. La matrice Boston Consulting Group et McKinsey
  6. L’avantage concurrentiel
  7. Le modèle des cinq forces de Porter et l’internationalisation
  8. L’analyse FOFM (Forces, Opportunités, Faiblesses et Menaces)
  9. Étude de cas - la stratégie d’internationalisation de :
    1. DANONE
    2. Nokia
    3. BASF

Marketing international

Les objectifs de la formation « Les stratégies d’internationalisation » sont :

  1. Comprendre les concepts de chaine de valeur et d’avantage concurrentiel
  2. Savoir créer et mettre en place une stratégie d’internationalisation
  3. Savoir comment d’autres entreprises exportatrices ont appliqué ces politiques
  1. Crédits de l’UE « Les stratégies d’internationalisation » : 3 ECTS
  2. Durée : trois semaines

L’unité d’enseignement « Les stratégies d’internationalisation » fait partie des programmes FOAD proposés par l’EENI Global Business School :

Masters : commerce international, affaires internationales.

Masters professionnels en commerce international et affaires

Doctorat en commerce mondial.

Doctorat professionnel en affaires internationales (DIB)

  1. Diplôme : marketing international
  2. Cours Internationalisation

Doctorats, masters, cours à distance (Affaires, Afrique, Commerce international)

Langues : Masters affaires internationales, français (Afrique) ou Formation affaires et commerce international en anglais Internationalization Étudier en espagnol master commerce international et affaires Internacionalización.

Les stratégies d’internationalisation :

Toute personne désirant effectuer des affaires internationales doit être avant tout capable de créer des politiques mondiales, cependant adaptées à chaque marché. La stratégie d’internationalisation doit inclure toutes les notions analysées précédemment. Dans ce cours nous analyserons les principaux concepts concernant les politiques d’internationalisation, ainsi que quelques exemples de réussite de certaines entreprises exportatrices.

Toute personne ayant des activités sur les marchés internationaux devra prendre des décisions. Le marché mondial est par lui-même incertain, caractérisé par ses nouvelles opportunités et ses nouvelles menaces.

L’ensemble de ces opportunités et menaces nous conduisent à prendre une série de décisions rapides et efficaces, en fonctions des divers risques apparus, de nos objectifs, de nos priorités et de nos ressources.

Si cela est complexe sur le marché national, ça l’est d’autant plus sur le marché international sur lequel nous sommes confrontés à des dynamiques et à des cultures très différentes des nôtres. Nous travaillerons sur des marchés avec des environnements humains, économiques, administratifs, légaux, de communication, de valeurs de références différentes, etc.

En définitive, nous communiquerons avec des personnes de différentes cultures. Pour cela, nous établirons une méthodologie permettant de minimiser les risques d’erreur et de réadapter rapidement nos politiques mondiales.

Exemple : les stratégies d’internationalisation :
Internationalisation


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