Chambre internationale de la marine marchande
Industrie maritime internationale, 90 % du commerce mondial (logistique)
La Chambre internationale de la marine marchande (ICS) est l’une des principales organisations internationales du secteur du transport maritime international, représentant les armateurs et les opérateurs du secteur au niveau mondial. Les principales fonctions de la Chambre internationale de la marine marchande sont liées à toutes les questions techniques, juridiques, professionnelles et politiques du transport maritime international. Le secteur du transport maritime international est responsable du transport d’environ 90 % du commerce mondial.
Exemple : la Chambre internationale de la marine marchande (ICS) :
L’unité d’enseignement « La Chambre internationale de la marine marchande (ICS) » fait partie des programmes de l’EENI Global Business School : Cours de logistique : transport maritime, logistique multimodal, transport en Afrique.
Certificat en transport international.
Master en transport international, transport en Afrique.
Doctorat en logistique mondiale
Langues : La Chambre internationale de la marine marchande a pour but de promouvoir les intérêts des armateurs et des opérateurs maritimes dans tout ce qui concerne la politique du transport maritime et les opérations maritimes. Il existe plus de 50 000 navires marchands opérant dans le monde entier, transportant tous les types de fret. La flotte mondiale est enregistrée dans plus de 150 pays et compte plus d’un million de marins de presque toutes les nationalités.
Membres de la Chambre internationale de la marine marchande : Allemagne, Australie, Bahamas, Belgique, Brésil, Canada, Chili, Chine, Chypre, Corée du Sud, Danemark, Espagne, Finlande, France, Grèce, Hong Kong, Inde, Îles Féroé, Irlande, Italie, Japon, Koweït, Libéria, Mexique, Pays-Bas, Norvège, Philippines, Portugal, Russie, Singapour, Suède, Suisse, Turquie, Royaume-Uni. Le code BIC (Bureau international des conteneurs) est accepté par la Chambre internationale de la marine marchande. (c) EENI Global Business School 1995-2025
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