Économie islamique : Coran, Charia, Sunna, zakât

1. Les principes de l’économie islamique
2. L’importance de la Zakat
3. La banque islamique
4. Le Hawala
5. Les fonds Waqf
6. Les fonds arabes pour le développement
7. Les économistes islamiques :
   1. M. Umer Chapra
   2. Kurshid Ahmad
   3. Mohammed Abdul Mannan
8. Le comportement du consommateur islamique
   1. Étude de cas : McDonald’s au Moyen-Orient
9. Le certificat halal
   1. Étude de cas : Nestlé et la gestion des sensibilités religieuses sur le marché halal
   2. Étude de cas : L’Oréal et les cosmétiques halal en Asie et au Moyen-Orient
10. Le marketing islamique éthique
11. Les défis de la publicité dans les pays islamiques
    1. Étude de cas : Campagne Ramadan de PureHarvest
    2. Étude de cas : Campagnes problématiques sur les marchés musulmans
    3. Étude de cas : Barbie en hijab
    4. Étude de cas : la ligne de vêtements de sport discrets de Nike pour les femmes musulmanes

Exemple : l’économie islamique

1. Religion et cadres éthiques
2. Religion et contrats internationaux

L’unité d’enseignement « L’économie islamique » fait partie des programmes de l’EENI Global Business School :

Doctorat en étique, religions et affaires, affaires africains.

Master en affaires en Afrique, religions et affaires.

Pourquoi étudier « Islam et affaires » ?

Langues : + Islamic Economics Economía Islámica Islão.

Les principales caractéristiques d’une économie islamique sont :

1- Les normes de comportement et d’éthique dérivée du Coran et de la Sunna.

L’impôt zakât est la base de la politique fiscale islamique. Un bon musulman doit payer annuellement 2,5 % de son patrimoine de sa richesse nette (ne de son patrimoine), pour aider les frères les plus pauvres ou dans le malheur.

Pour des produits agricoles, les métaux précieux, les minéraux et le bétail, la zakât peut varier entre 2,5 % (1/40) et 20 %, en fonction du type de marchandises.

La zakât a été créé pour décourager l’accumulation de capital et pour stimuler l’investissement. Les centres de production, telle que les équipes, les usines et les outils sont dispensés du zakât. Dans certains pays musulmans comme l’Arabie saoudite et le Pakistan, la zakât est obligatoire et il se collecte de manière centralisée par l’État. En Jordanie, à Bahreïn, au Koweït, au Liban et au Bangladesh, la zakât est réglé par l’État, mais les contributions sont volontaires.

3- L’interdiction du prêt à intérêt (Riba).

Dans l’islam le droit à la propriété est temporel et il est lié au bon usage que le propriétaire en fait. La charia interdit la propriété individuelle pour les biens publics comme l’eau ou l’air, sont aussi interdites à la propriété individuelle certaines matières premières basiques (minerai, le pétrole etc.).

Exemple :

Les monopoles, surtout ceux qui sont liés au secteur financier, sont aussi interdits par le Coran.

Les défis de la publicité dans les pays islamiques reposent sur la nécessité de respecter des normes religieuses et culturelles strictes, d’éviter les stéréotypes et de s’adapter aux réglementations qui restreignent le contenu. Les entreprises doivent gérer ces restrictions avec prudence afin d’éviter les controverses et de répondre aux attentes locales, ce qui nécessite souvent une approche plus inclusive et nuancée.

1. L'IA et la gestion interculturelle

Problèmes et controverses auxquels Pepsi (et dans certains cas Coca-Cola) ont été confrontés dans les pays à majorité musulmane, notamment en ce qui concerne la publicité, les boycotts et la sensibilité culturelle

En 1951, l’Égypte a émis une fatwa (décision religieuse) déclarant que Pepsi et Coca-Cola étaient autorisés en vertu de la loi islamique, après avoir exclu que leurs ingrédients contenaient des substances interdites telles que l’alcool ou des stupéfiants.

La nourriture halal (حلال en arabe, signifiant « permis » ou « licite ») désigne les aliments et les pratiques alimentaires autorisés par la loi islamique. C’est un concept central du régime alimentaire musulman et englobe tout, de la sélection des ingrédients à la méthode de préparation et d’abattage des animaux. Pour de nombreux musulmans, le halal n’est pas seulement un régime alimentaire, mais un mode de vie respectueux des valeurs spirituelles, éthiques et sanitaires. Il privilégie :

1. Respect de la vie
2. La santé du corps
3. Justice dans le traitement des animaux et des travailleurs

McDonald’s, la chaîne américaine de restauration rapide, est un leader mondial de la distribution alimentaire. Lors de son implantation dans les pays du Moyen-Orient, elle a dû faire face à d’importants défis culturels et religieux en raison de la prédominance de la population musulmane.

1. Engager les chefs religieux comme stratégie commerciale

Défis religieux

1. Le porc est interdit par l’Islam.
2. La viande consommée doit être Halal (tuée et transformée conformément à la loi islamique).
3. Pendant le Ramadan, les horaires des repas changent ; le jeûne affecte la demande diurne.
4. Certains ingrédients comme l’alcool (présent dans les sauces ou les produits importés) sont interdits.

L’Oréal, leader mondial des cosmétiques, cherchait à étendre sa présence sur les marchés musulmans du Moyen-Orient et d’Asie du Sud-Est. La demande de produits de beauté halal – conformes à la loi islamique – était en hausse, portée par des consommateurs soucieux des ingrédients et des certifications religieuses.

Défis religieux

1. Certains ingrédients des cosmétiques traditionnels (comme l’alcool et certains dérivés animaux) sont interdits aux consommateurs musulmans.
2. La certification halal est obligatoire pour gagner la confiance du marché.
3. La sensibilité culturelle exige des emballages et des publicités qui respectent les normes religieuses.

En 2020, l’utilisation de la calligraphie islamique sur des chaussures par une marque de mode a suscité l’indignation au Moyen-Orient, entraînant une baisse de 15 % des ventes dans la région (Bloomberg).

Le marketing islamique éthique évite l’alcool, le porc et les images provocatrices. Une publicité Pepsi de 2023 au Pakistan a été retirée pour avoir représenté des danses, considérées comme non islamiques, ce qui a coûté 3 millions de dollars en rebranding (AdAge).

1. L'IA dans le marketing international et la connaissance client

En mars 2017, Nike, leader mondial du sport, a annoncé le Nike Pro Hijab, un foulard haute performance destiné aux athlètes musulmanes, et plus particulièrement aux athlètes du Moyen-Orient. Ce produit, officiellement lancé en décembre 2017 et disponible dans la collection printemps 2018, a été conçu pour pallier les inconvénients des hijabs traditionnels dans le sport, tels que le manque de respirabilité, le poids et le risque de glissement lors d'activités intenses. 

Nike a adopté une stratégie de segmentation, de ciblage et de positionnement (STP) pour développer le Pro Hijab, ciblant un segment de niche : les athlètes musulmanes, notamment dans des régions comme le Moyen-Orient, où la demande de vêtements de sport discrets était en hausse. La segmentation était basée sur le sexe, la profession (athlètes), l’âge et la religion, identifiant les besoins spécifiques de ces femmes, notamment des vêtements alliant pudeur, fonctionnalité et haute performance.

1. Différences religieuses et conflits éthiques
2. La mondialisation spirituelle

Les hommes d’affaires musulmans.

Préférences commerciales Organisation coopération islamique.