: Affaires au Maghreb (Bachelor Afrique FOAD)

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UE Optative - Faire des affaires au Maghreb (Bachelor of Science professionnel en affaires interafricaines à distance (FOAD Online), sixième semestre, Optative)

Bachelor of Science en affaires interafricaines  L1-S1 Mondialisation Espaces �conomiques africains Civilisation africaine Institutions africaines Transformation �conomique Commerce International Affaires en Afrique logistique mondiale Transport en Afrique Int�gration en Afrique de l�Ouest Pays ouest-africains I Pays ouest-africains II Organisations int�gration africaines Afrique australe Pays centre-africains I Pays centre-africains II Int�gration en Afrique de l�Est �gypte Pays est-africains I Pays est-africains II Pays est-africains III Relations int. africaines I Relations int. africaines II Int�gration africaine (Opt) Maghreb (Opt) UE optionnelles

UE (optative) - « Faire des affaires au Maghreb » (8 ECTS CECT) - Licence en affaires interafricaines (sixième semestre).

L’objectif principal de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire des affaires au Maghreb » c’est d’offrir une vision globale de l’économie du Maghreb et les opportunités d’affaires pour développer un plan d’affaires pour le Maghreb.

1. Apprendre à faire des affaires au Maroc, en Algérie, en Tunisie
2. Comprendre l’importance de l’UMA (Union du Maghreb arabe)
3. Analyser l’investissement direct étranger et le commerce international
4. Connaitre les principaux hommes d’affaires du Maghreb
5. Élaborer un plan d’affaires pour le Maghreb

Programme de la formation : le Maghreb et l’Union du Maghreb arabe (UMA).

1. L’introduction au Maghreb
2. L’introduction à l’Union du Maghreb arabe (UMA)
3. Le traité de Marrakech
4. Les objectifs et les missions de l’Union du Maghreb arabe
5. Les institutions de l’Union du Maghreb arabe
6. La Banque maghrébine d’investissement et de commerce extérieur
7. L’économie du Maghreb
8. L’intégration économique dans la région de l’Union du Maghreb arabe
9. La compétitivité des pays du Maghreb
10. Le commerce international des pays de l’Union du Maghreb arabe
11. Les accords avec des organisations similaires
12. Les ports maghrébins

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « l’Union du Maghreb arabe (UMA) » :

1. Comprendre les objectifs et les institutions de l’Union du Maghreb arabe (UMA)
2. Évaluer les avantages pour les pays membres et les domaines de coopération de l’Union du Maghreb arabe
3. Analyser la compétitivité des pays du Maghreb
4. Analyser le processus d’intégration économique (libre circulation des personnes, des services, des produits, le marché commun...) et le commerce international entre les pays membres de l’Union du Maghreb arabe
5. Analyser le rôle de la Banque maghrébine d’investissement et du commerce

L’accord d’Agadir. La zone de libre-échange euro-méditerranéenne.

1. L’introduction à la zone de libre-échange euro-méditerranéenne (accord d’Agadir)
2. Les pays membres de l’accord d’Agadir : l’Égypte, le Maroc, la Tunisie et la Jordanie
3. Le rôle de l’UE dans l’accord d’Agadir
4. L’unité technique d’Agadir
5. Le processus de Barcelone
6. Cumulation de l’origine avec les pays euro-méditerranéens
7. Le commerce international parmi les pays membres de l’accord d’Agadir
8. Le commerce international avec l’UE
9. Étude sectorielle sur l’automobile et les composants dans les pays membres de l’accord d’Agadir
10. Le secteur du cuir et des chaussures des pays membres de l’accord d’Agadir

Programme de la formation : Faire des affaires en Algérie.

1. L’introduction à l’Algérie
2. Faire des affaires à Alger
3. L’économie algérienne
4. Le commerce international algérien
5. Le port d’Alger et le port d’Oran
6. L’investissement direct étranger en Algérie
7. L’agence nationale de développement de l’investissement
8. Les opportunités d’affaires en Algérie
   1. L’agriculture algérienne
   2. La pêche
   3. L’industrie
   4. Le tourisme
   5. La santé
   6. Le transport
   7. Les TIC
   8. L’énergie renouvelable
9. Études des cas :
   1. Ali Haddad
   2. Issad Rebrab
   3. SONATRAC
   4. Le groupe Saïdal
   5. L’Entreprise nationale des véhicules industriels
10. L’accès au marché algérien
11. Le plan d’affaires pour l’Algérie

Ali Haddad.

1. L’homme d’affaires algérien musulman Ali Haddad
2. Le groupe de construction ETRHB Haddad

Issad Rebrab.

1. Le chef d’entreprise algérien Issad Rebrab
2. Le groupe CEVITAL

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire affaires en Algérie » :

1. Apprendre à faire des affaires en Algérie
2. Évaluer les opportunités d’affaires en Algérie
3. Connaitre les accords commerciaux de l’Algérie
4. Analyser les relations commerciales de l’Algérie avec le pays de l’étudiant
5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché algérien
6. Étudier le profil des entreprises et d’hommes d’affaires algériens

Programme de la formation : Faire des affaires en Libye.

1. L’introduction à l’État de Libye
2. Les affaires à Tripoli et à Benghazi
3. L’économie libyenne
4. Le commerce international libyen
5. Les opportunités d’affaires en Libye
6. Le conseil général de la privatisation et de l’investissement
7. Étude de cas :
   1. Le secteur pétrolier libyen
   2. Les zones de libre-échange libyennes
8. L’introduction à l’arabe
9. L’accès au marché libyen
10. Le plan d’affaires pour la Libye

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire des affaires en Libye » :

1. Évaluer les opportunités d’affaires en Libye
2. Connaitre les accords commerciaux de la Libye
3. Analyser les relations commerciales de la Libye avec le pays de l’étudiant

Programme de la formation : Faire des affaires en Mauritanie.

1. L’introduction à la République islamique de Mauritanie
2. Faire des affaires à Nouakchott
3. L’économie mauritanienne
4. Les secteurs d’activités économiques
5. Le commerce international mauritanien
6. Les opportunités d’affaires en Mauritanie
   1. La pêche
   2. L’agriculture
   3. Le secteur minier mauritanien
7. Les entreprises mauritaniennes :
   1. Mauritel Mobiles
   2. L’entreprise nationale industrielle et minière
8. Investir en Mauritanie
9. L’accès au marché mauritanien
10. Le plan d’affaires pour la Mauritanie

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire des affaires en Mauritanie » :

1. Apprendre à faire des affaires en Mauritanie
2. Évaluer les opportunités d’affaires en Mauritanie
3. Connaitre les accords commerciaux de la Mauritanie
4. Analyser les relations commerciales de la Mauritanie avec le pays de l’étudiant
5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché mauritanien
6. Étudier le profil des entreprises mauritaniennes

Programme de la formation : Faire des affaires en Tunisie.

1. L’introduction à la République tunisienne
2. L’économie tunisienne
3. Le commerce international tunisien
4. La Direction générale des douanes
5. Les ports tunisiens
6. Les investissements directs étrangers en Tunisie
7. Les secteurs industriels tunisiens : l’agroalimentaire, l’électrique, le textile, le cuir
8. L’Agence de promotion de l’Industrie
9. Le Conseil supérieur de l’exportation et de l’investissement
10. L’Agence de promotion de l’investissement extérieur
11. Les entreprises tunisiennes :
    1. BENETTON Tunisie
    2. UNILEVER
    3. Danone et STIAL
    4. Tunisie Telecom
    5. Best Brands
    6. Confection Idéale du Sud
12. L’accès au marché tunisien
13. Le plan d’affaires pour la Tunisie

Mohammed Ali Harrath.

1. L’homme d’affaires tunisien Mohammed Ali Harrath
2. Le canal islamique (TV)

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire des affaires en Tunisie » :

1. Apprendre à faire des affaires en Tunisie
2. Évaluer les opportunités d’affaires en Tunisie
3. Connaitre les accords commerciaux de la Tunisie
4. Analyser les relations commerciales de la Tunisie avec le pays de l’étudiant
5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché tunisien
6. Étudier le profil des entreprises tunisiennes

Programme de la formation : Faire des affaires au Maroc.

1. L’introduction au Royaume du Maroc
2. Les affaires à Casablanca et à Rabat
3. L’économie marocaine
4. Les secteurs clés de l’économie marocaine
   1. L’industrie
   2. L’énergie
   3. L’agriculture
   4. Les produits de la pêche
   5. Le tourisme
   6. Les transports
   7. L’artisanat
   8. Les mines
   9. Le commerce intérieur
   10. L’énergie solaire et éolienne
   11. L’agriculture
   12. La pêche
   13. L’immobilier
5. Le commerce international du Maroc
6. Le port de Casablanca
7. Investir au Maroc. L’investissement direct étranger
8. L’Agence marocaine de développement des investissements
9. Étude de cas :
   1. Le groupe Akwa
   2. Laprophan
   3. La zone franche de Tanger
   4. La Banque marocaine du commerce extérieur
   5. La Banque Attijariwafa
10. L’accès au marché marocain
11. Le plan d’affaires pour le Maroc

Programme de la formation : Étude de cas - les hommes d’affaires marocains.

Othman Benjelloun.

1. L’homme d’affaires marocain musulman Othman Benjelloun : l’homme le plus riche du Maroc
2. La Banque BMCE
3. La compagnie d’assurances Al Wataniya

Aziz Akhannouch.

1. L’homme d’affaires et politique marocain musulman Aziz Akhannouch
2. Le groupe pétrolier Akwa

Miloud Chaabi.

1. L’homme d’affaires musulman marocain Miloud Chaâbi
2. Le groupe immobilier Ynna société faîtière (hôtels, supermarchés)
3. L’interdiction de l’alcool dans les hôtels de Miloud Chaâbi
4. La fondation Miloud Chaâbi

Mohammed Hassan Bensalah.

1. Le chef d’entreprise marocain musulman Mohammed Hassan Bensalah
2. Le groupe Holmarcom

Anas Sefrioui.

1. L’homme d’affaires musulman marocain Anas Sefrioui
2. Le groupe immobilier Addoha
3. L’expansion du groupe Addoha en Afrique

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Faire des affaires au Maroc » :

1. Apprendre à faire des affaires au Maroc
2. Évaluer les opportunités d’affaires au Maroc
3. Connaitre les accords commerciaux du Maroc
4. Analyser les relations commerciales du Maroc avec le pays de l’étudiant
5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché marocain
6. Étudier le profil d’hommes d’affaires marocains

Programme de la formation : la politique européenne de voisinage de l’UE.

1. L’introduction à la politique européenne de voisinage de l’UE
2. Le partenariat euro-méditerranéen (EUROMED)
3. La politique européenne de voisinage avec le Maroc et la Tunisie

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « la politique européenne de voisinage » sont :

1. Connaitre l’importance stratégique de la politique européenne de voisinage
2. Analyser les relations commerciales entre l’UE et le Maroc et la Tunisie

L’accord d’association UE-Maroc.

1. L’introduction à l’accord d’association UE-Maroc
2. Les principales caractéristiques de l’accord d’association Maroc-UE

L’accord d’association UE-Algérie.

1. L’introduction à l’accord d’association UE-Algérie
2. Les mesures de sauvegarde
3. Le système de cumul pan-euro-méditerranéen de l’origine
4. Le commerce international Algérie-UE

Programme de la formation : le Partenariat euro-méditerranéen (EUROMED) de l’UE.

1. L’introduction au Partenariat euro-méditerranéen (EUROMED)
2. L’Union pour la Méditerranée
3. La Déclaration de Barcelone
4. Le système de cumul pan-euro-méditerranéen de l’origine
5. Les relations commerciales euro-méditerranéennes
6. La zone de libre-échange euro-méditerranéenne
7. Le commerce international de l’UE avec les pays méditerranéens du Sud
8. L’accord d’association avec l’Égypte

Les buts de la formation ouverte à distance (FOAD Online) « Le partenariat euro-méditerranéen (EUROMED) de l’UE » sont :

1. Connaitre les fondements du partenariat euro-méditerranéen
2. Analyser les relations commerciales et les accords de partenariat de l’UE avec les pays du sud de la Méditerranée

Programme de la formation : d’autres accords de libre-échange au Maghreb.

L’accord de libre-échange (ALE) Maroc-Association européenne de libre-échange (AELE).

1. L’introduction à l’accord de libre-échange Maroc-AELE
2. Les sujets inclus dans l’accord commercial Maroc-AELE
3. Le commerce international entre l’Association européenne de libre-échange (l’Islande, le Liechtenstein, la Norvège, la Suisse) et le Royaume du Maroc

L’accord de libre-échange Tunisie-Association européenne de libre-échange (AELE).

1. L’introduction à l’accord de libre-échange Tunisie-Association européenne de libre-échange (AELE)
2. Les sujets inclus dans l’accord commercial Tunisie-AELE
3. Le commerce international entre l’Association européenne de libre-échange et la République tunisienne

L’accord de libre-échange (ALE) États-Unis - Maroc.

1. L’accord États-Unis - Maroc
2. Les avantages de l’accord de libre-échange
3. Le commerce international États-Unis - Maroc
4. Les opportunités d’affaires

L’accord de libre-échange (ALE) Turquie-Maroc.

1. L’accord Turquie-Maroc
2. Les avantages de l’accord de libre-échange
3. Le commerce international Turquie-Maroc

Le système de préférences commerciales de l’OCI.

1. L’introduction au système de préférences commerciales (SPC) de l’Organisation de la coopération islamique
2. L’accord-cadre du système de préférences commerciales de l’OCI
3. Le protocole sur le schéma du tarif préférentiel (PRETAS)
4. Les règles d’origine

Portail affaires africains de l’EENI.

1. ECTS : Système européen de transfert et d’accumulation de crédits
2. CECT = Crédit d’évaluation capitalisable et transférable (CAMES)

Exemples : Faire des affaires au Maghreb (Bachelor of Science professionnel en affaires interafricaines à distance (FOAD Online), sixième semestre, optative).

Langue de l’UE (Optative) « Faire des affaires au Maghreb » du Bachelor of Science (licence FOAD) professionnelle en affaires interafricaines (sixième semestre) : (ou EENI EENI EENI).

(c) EENI