Affaires au Maghreb (Licence Afrique)

EENI- École Supérieure de Commerce International

UE Optative - Faire des affaires au Maghreb (Licence en affaires interafricaines à distance, sixième semestre, Optative)


Licence en affaires interafricaines

UE (optative) - « Faire des affaires au Maghreb » (8 ECTS CECT) - Licence en affaires interafricaines (sixième semestre)

Faire des affaires au Maghreb

L’objectif principal de la formation « Faire des affaires au Maghreb » c’est d’offrir une vision globale de l’économie du Maghreb et les opportunités d’affaires pour développer un plan d’affaires pour le Maghreb.

  1. Apprendre à faire des affaires au Maroc, en Algérie, en Tunisie..
  2. Comprendre l’importance de l’UMA (Union du Maghreb arabe)
  3. Analyser l’investissement direct étranger et le commerce international
  4. Connaitre les principaux hommes d’affaires du Maghreb
  5. Élaborer un plan d’affaires pour le Maghreb

Programme de la formation : le Maghreb et l’Union du Maghreb arabe (UMA).

  1. L’introduction au Maghreb
  2. L’introduction à l’Union du Maghreb arabe (UMA)
  3. Le traité de Marrakech
  4. Les objectifs et les missions de l’Union du Maghreb arabe
  5. Les institutions de l’Union du Maghreb arabe
  6. La Banque maghrébine d’investissement et du commerce extérieur
  7. L’économie du Maghreb
  8. L’intégration économique dans la région de l’Union du Maghreb arabe
  9. La compétitivité des pays du Maghreb
  10. Le commerce international des pays de l’Union du Maghreb arabe
  11. Les accords avec des organisations similaires
  12. Les ports maghrébins

Les buts de la formation « l’Union du Maghreb arabe (UMA) » :

  1. Comprendre les objectifs et les institutions de l’Union du Maghreb arabe (UMA)
  2. Évaluer les avantages pour les pays membres et les domaines de coopération de l’Union du Maghreb arabe
  3. Analyser la compétitivité des pays du Maghreb
  4. Analyser le processus d’intégration économique (libre circulation des personnes, des services, des produits, le marché commun...) et le commerce international entre les pays membres de l’Union du Maghreb arabe
  5. Analyser le rôle de la Banque maghrébine d’investissement et du commerce

L’accord d’Agadir. La zone de libre-échange euro-méditerranéenne.

  1. L’introduction à la zone de libre-échange euro-méditerranéenne (accord d’Agadir)
  2. Les pays membres de l’accord d’Agadir : l’Égypte, le Maroc, la Tunisie et la Jordanie
  3. Le rôle de l’UE dans l’accord d’Agadir
  4. L’unité technique d’Agadir
  5. Le processus de Barcelone
  6. Cumulation de l’origine avec les pays euro-méditerranéens
  7. Le commerce international parmi les pays membres de l’accord d’Agadir
  8. Le commerce international avec l’Union européenne
  9. Étude sectorielle sur les véhicules et les composants dans les pays membres de l’accord d’Agadir
  10. Le secteur du cuir et des chaussures des pays membres de l’accord d’Agadir

Programme de la formation : Faire des affaires en Algérie

  1. L’introduction à l´Algérie
  2. Faire des affaires à Alger
  3. L’économie algérienne
  4. Le commerce international algérien
  5. Le port d’Alger et le port d’Oran
  6. L’investissement direct étranger en Algérie
  7. L’agence nationale de développement de l’investissement
  8. Les opportunités d’affaires en Algérie
    1. L’agriculture algérienne
    2. La pêche
    3. L’industrie
    4. Le tourisme
    5. La santé
    6. Le transport
    7. Les technologies de l’information et de la communication
    8. L’énergie renouvelable
  9. Études de cas :
    1. Ali Haddad
    2. Issad Rebrab
    3. SONATRAC
    4. Le groupe Saïdal
    5. L’Entreprise nationale des véhicules industriels
  10. L’accès au marché algérien
  11. Le plan d’affaires pour l´Algérie

Ali Haddad

  1. L’homme d’affaires algérien musulman Ali Haddad
  2. Le groupe de construction ETRHB Haddad

Issad Rebrab

  1. Le chef d’entreprise algérien Issad Rebrab
  2. Le groupe CEVITAL

Les buts de la formation « Faire affaires en Algérie » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Algérie
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Algérie
  3. Connaitre les accords de libre-échange de l’Algérie
  4. Analyser les relations commerciales de l’Algérie avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché algérien
  6. Étudier le profil des entreprises et d’hommes d’affaires algériens

Programme de la formation : Faire des affaires en Libye

  1. L’introduction à l’État de Libye
  2. Les affaires à Tripoli et à Benghazi
  3. L’économie libyenne
  4. Le commerce international libyen
  5. Les opportunités d’affaires en Libye
  6. Le conseil général de la privatisation et de l’investissement
  7. Étude de cas :
    1. Le secteur pétrolier libyen
    2. Les zones de libre-échange libyennes
  8. L’introduction à l’arabe
  9. L’accès au marché libyen
  10. Le plan d’affaires pour la Libye

Les buts de la formation « Faire des affaires en Libye » :

  1. Évaluer les opportunités d’affaires en Libye
  2. Connaitre les accords de libre-échange de la Libye
  3. Analyser les relations commerciales de la Libye avec le pays de l’étudiant

Programme de la formation : Faire des affaires en Mauritanie

  1. L’introduction à la République islamique de Mauritanie
  2. Faire des affaires à Nouakchott
  3. L’économie mauritanienne
  4. Les secteurs d’activités économiques
  5. Le commerce international mauritanien
  6. Les opportunités d’affaires en Mauritanie
    1. La pêche
    2. L’agriculture
    3. Le secteur minier mauritanien
  7. Les entreprises mauritaniennes :
    1. Mauritel Mobiles
    2. L’entreprise nationale industrielle et minière
  8. Investir en Mauritanie
  9. L’accès au marché mauritanien
  10. Le plan d’affaires pour la Mauritanie

Les buts de la formation « Faire des affaires en Mauritanie » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Mauritanie
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Mauritanie
  3. Connaitre les accords de libre-échange de la Mauritanie
  4. Analyser les relations commerciales de la Mauritanie avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché mauritanien
  6. Étudier le profil des entreprises mauritaniennes

Programme de la formation : Faire des affaires en Tunisie

  1. L’introduction à la République tunisienne
  2. L’économie tunisienne
  3. Le commerce international tunisien
  4. La direction générale des douanes
  5. Les ports tunisiens
  6. Les investissements directs étrangers en Tunisie
  7. Les secteurs industriels tunisiens : l’agroalimentaire, l’électrique, le textile, le cuir..
  8. L’Agence de promotion de l’Industrie
  9. Le Conseil supérieur de l’exportation et de l’investissement
  10. L’Agence de promotion de l’investissement extérieur
  11. Les entreprises tunisiennes :
    1. BENETTON Tunisie
    2. UNILEVER
    3. Danone et STIAL
    4. Tunisie Telecom
    5. Best Brands
    6. Confection Idéale du Sud
  12. L’accès au marché tunisien
  13. Le plan d’affaires pour la Tunisie

Mohammed Ali Harrath

  1. L’homme d’affaires tunisien Mohammed Ali Harrath
  2. Le canal islamique (TV)

Les buts de la formation « Faire des affaires en Tunisie » :

  1. Apprendre à faire des affaires en Tunisie
  2. Évaluer les opportunités d’affaires en Tunisie
  3. Connaitre les accords de libre-échange de la Tunisie
  4. Analyser les relations commerciales de la Tunisie avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché tunisien
  6. Étudier le profil des entreprises tunisiennes

Programme de la formation : Faire des affaires au Maroc

  1. L’introduction au Royaume du Maroc
  2. Les affaires à Casablanca et à Rabat
  3. L’économie marocaine
  4. Les secteurs clés de l’économie marocaine
    1. L’industrie
    2. L’énergie
    3. L’agriculture
    4. Les produits de la pêche
    5. Le tourisme
    6. Les transports
    7. L’artisanat
    8. Les mines
    9. Le commerce intérieur
    10. L’énergie solaire et éolienne
    11. L’agriculture
    12. La pêche
    13. L’immobilier
  5. Le commerce international du Maroc
  6. Le port de Casablanca
  7. Investir au Maroc. L’investissement direct étranger
  8. L’Agence marocaine de développement des investissements
  9. Étude de cas :
    1. Le groupe Akwa
    2. Laprophan
    3. La zone franche de Tanger
    4. La Banque marocaine du commerce extérieur
    5. La Banque Attijariwafa
  10. L’accès au marché marocain
  11. Le plan d’affaires pour le Maroc

Programme de la formation : Étude de cas - les hommes d’affaires marocains.

Othman Benjelloun

  1. L’homme d’affaires marocain musulman Othman Benjelloun : l’homme le plus riche du Maroc
  2. La Banque BMCE
  3. La compagnie d’assurances Al Wataniya

Aziz Akhannouch

  1. L’homme d’affaires et politique marocain musulman Aziz Akhannouch
  2. Le groupe pétrolier Akwa

Miloud Chaabi

  1. L’homme d’affaires musulman marocain Miloud Chaâbi
  2. Le groupe immobilier Ynna société faîtière (hôtels, supermarchés)
  3. L’interdiction de l’alcool dans les hôtels de Miloud Chaâbi
  4. La fondation Miloud Chaâbi

Mohammed Hassan Bensalah

  1. Le chef d’entreprise marocain musulman Mohammed Hassan Bensalah
  2. Le groupe Holmarcom

Anas Sefrioui

  1. L’homme d’affaires musulman marocain Anas Sefrioui
  2. Le groupe immobilier Addoha
  3. L’expansion du groupe Addoha en Afrique

Les buts de la formation « Faire des affaires au Maroc » :

  1. Apprendre à faire des affaires au Maroc
  2. Évaluer les opportunités d’affaires au Maroc
  3. Connaitre les accords de libre-échange du Maroc
  4. Analyser les relations commerciales du Maroc avec le pays de l’étudiant
  5. Apprendre à élaborer un plan d’affaires pour le marché marocain
  6. Étudier le profil d’hommes d’affaires marocains

Programme de la formation : la politique européenne de voisinage de l’Union européenne (UE).

  1. L’introduction à la politique européenne de voisinage de l’Union européenne
  2. Le partenariat euro-méditerranéen (EUROMED)
  3. La politique européenne de voisinage avec le Maroc et la Tunisie

Les buts de la formation « la politique européenne de voisinage » sont les suivants :

  1. Connaitre l’importance stratégique de la politique européenne de voisinage
  2. Analyser les relations commerciales entre l’UE et le Maroc et la Tunisie

L’accord de partenariat Union européenne-Maroc

  1. L’introduction à l’accord de partenariat UE-Maroc
  2. Les principales caractéristiques de l’accord de partenariat Maroc-Union européenne

L’accord d’association Union européenne-Algérie.

  1. L’introduction à l’accord d’association Union européenne (UE)-Algérie
  2. Les mesures de sauvegarde
  3. Le système de cumul pan-euro-méditerranéen de l’origine
  4. Le commerce international Algérie-Union européenne

Programme de la formation : le Partenariat euro-méditerranéen (EUROMED) de l’Union européenne (UE).

  1. L’introduction au Partenariat euro-méditerranéen (EUROMED)
  2. L’Union pour la Méditerranée
  3. La Déclaration de Barcelone
  4. Le système de cumul pan-euro-méditerranéen de l’origine
  5. Les relations commerciales euro-méditerranéennes
  6. La zone de libre-échange euro-méditerranéenne
  7. Le commerce international de l’Union européenne avec les pays méditerranéens du Sud
  8. L’accord d’association avec l’Égypte

Les buts de la formation « Le partenariat euro-méditerranéen (EUROMED) de l’UE » sont les suivants :

  1. Connaitre les fondements du partenariat euro-méditerranéen
  2. Analyser les relations commerciales et les accords de partenariat de l’UE avec les pays du sud de la Méditerranée

Programme de la formation : d’autres accords de libre-échange au Maghreb

L’accord de libre-échange (ALE) Maroc-Association européenne de libre-échange (AELE)

  1. L’introduction à l’accord de libre-échange Maroc-Association européenne de libre-échange
  2. Les sujets inclus dans l'accord commercial (ALE) Maroc-Association européenne de libre-échange
  3. Le commerce international entre l’Association européenne de libre-échange (l’Islande, le Liechtenstein, la Norvège, la Suisse) et le Royaume du Maroc

L’accord de libre-échange Tunisie-Association européenne de libre-échange (AELE)

  1. L’introduction à l’accord de libre-échange Tunisie-Association européenne de libre-échange (AELE)
  2. Les sujets inclus dans l'accord commercial (ALE) Tunisie-Association européenne de libre-échange
  3. Le commerce international entre l’Association européenne de libre-échange et la République tunisienne

L’accord de libre-échange (ALE) États-Unis - Maroc.

  1. L’accord de libre-échange États-Unis - Maroc
  2. Les avantages de l’accord de libre-échange
  3. Le commerce international États-Unis - Maroc
  4. Les opportunités d’affaires

L’accord de libre-échange (ALE) Turquie-Maroc.

  1. L’accord de libre-échange Turquie-Maroc
  2. Les avantages de l’accord de libre-échange
  3. Le commerce international Turquie-Maroc

Le système de préférences commerciales de l’Organisation de la coopération islamique (OCI).

  1. L’introduction au système de préférences commerciales (SPC) de l’Organisation de la coopération islamique
  2. L’accord-cadre du système de préférences commerciales de l’OCI
  3. Le protocole sur le schéma du tarif préférentiel (PRETAS)
  4. Les règles d’origine

Nous croyons en l’Afrique

  1. ECTS : Système européen de transfert et d’accumulation de crédits
  2. CECT = Crédit d’évaluation capitalisable et transférables (CAMES)

Exemples : Faire des affaires au Maghreb (Licence en affaires interafricaines à distance, sixième semestre, optative)

Banque BMCE Maroc

Accord de partenariat Union européenne-Maroc

Attijariwafa Banque (Maroc)

Ali Haddad (homme d’affaires algérien)

Zone franche de Tanger

Ports de la Tunisie

Union du Maghreb arabe (UMA)

Accord de partenariat Union européenne-Tunisie

Maghreb arabe

Ports de l’Algérie

Langue de l’UE (Optative) « Faire des affaires au Maghreb » de la Licence en affaires interafricaines (sixième semestre) : Français (ou Anglais Bachelor's Degree Africa Espagnol Grado Africa Portugais Licenciatura Africa)



Université U-EENI